9月26日,貴航股份組織召開2025年質量專題會暨QC小組成果發布會,公司領導、相關部門,所屬企業主管質量領導、質量部門負責人、QC發布人等40余人參會。
萬江機電、華陽電工、貴州永紅、華陽電器、貴州華昌、紅陽機械、天津大起7家企業共12項QC課題參加發布,課題主要聚焦實物質量提升、試驗效率提升、成本管控等實際問題。
發布環節,各QC小組以“人、機、料、法、環、測”六大要素為基礎,以PDCA循環為邏輯主線,通過圖文并茂的演示,全方位展示了QC活動成果,凸顯了QC活動“小、實、活、新”的鮮明特點。評委組從多維度進行了專業的點評和評分,在肯定成果的同時,也為成果的鞏固深化提出了寶貴的意見建議,交流氛圍熱烈。
經過激烈角逐,來自華陽電工的“電旋角動小組”獲得一等獎,來自萬江民品的“問題解決小組”、天津大起的“雷霆小組”獲得二等獎,來自華陽電器的“JK5079售后索賠率優化QC小組”、貴州永紅的“攻關小組”、華陽電工的“孺子牛小組”獲得三等獎。
隨后,質量安全部作《質量工作報告》,對質量工作進行了回顧總結,并部署后續工作。
最后,貴航股份黨委委員、副總經理楊建總結講話并提要求。一是強化QC管理效能,以“精簡、高效”為核心優化QC發布會流程,聚焦QC推進中的技術突破、管理創新及實踐經驗的成果交流與經驗共享,切實提升QC活動應用價值;二是營造全員改善氛圍,要充分發揮“傳幫帶”作用,帶動更多員工主動參與質量改善,營造“人人重視質量,人人參與質量”的氛圍;三是深挖問題背后根因,針對質量問題要有刨根問底的專研勁頭,找到問題真正的癥結,并構建長效防控機制,徹底規避同類問題重復發生。(朱康)